PERBAIKAN SISTEM KERJA DENGAN PENDEKATAN MACROERGONOMIC ANALYSIS AND DESIGN (MEAD) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS PEKERJA (Studi kasus di UD Majid Jaya, Sarang, Rembang, Jawa Tengah)

Amirul Hafid Pradini, Dyah Rachmawati Lucitasari, Gunawan Madyono Putro

Abstract


UD Majid Jaya merupakan industri pembuatan kapal nelayan berjenis purse seinse dengan proses produksi Make to Order (MTO), adapun tahapan dalam pembuatan kapal, meliputi: pemilihan kayu, penentuan ukuran kapal dan pemotongan, pembakaran kayu, perakitan kapal, dan finishing.  Kapal yang diproduksi rata-rata berukuran 10-30 GT (Gross Tone) dengan waktu penyelesaian antara 1 sampai 2 bulan dikerjakan 5-7 pekerja dengan cara tradisional. Pekerja banyak yang mengeluh kelelahan akibat lamanya pembuatan kapal dan pekerjaan monoton, serta suhu lantai produksi mencapai 34oC dengan pencahayaan sebesar 2.858 lux yang disebabkan cuaca atau kondisi luar ruangan.

Penelitian dilakukan berdasarkan faktor permasalahan yang meliputi faktor lingkungan fisik, faktor peralatan/mesin, faktor kondisi pekerjaan, dan faktor organisasi, dengan tujuan penelitian untuk memberikan usulan perbaikan sisitem kerja kepada UD Majid Jaya menggunakan pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD) agar dapat meningkatkan produktivitas pekerja.

Berdadarkan analsisis dan pengolahan data diperoleh pengukuran denyut nadi pekerja didapatkan CVL=38,14%, konsumsi energi istirahat normal=5,5 kkal/menit, didapatkan penambahan waktu istirahat 16 menit, pada pukul 10.00-10.16 WIB sehingga total sebesar 76 menit. Peningkatan produktivitas pada pengukuran dan pemotongan kayu komponen kapal dihasilkan 16 potong komponen kapal, sehingga terdapat peningkatan produktivitas pekerjaan sebesar 2 potong komponen kapal.


Keywords


Sistem kerja, Macroergonomic Analysis and Design (MEAD), Waktu istirahat, Produktivitas

Full Text:

PDF

References


Ginting, R., 2010, Perancangan Produk, Graha Ilmu, Yogyakarta.

Hendrick, H. W. & Kleiner, B. M., 2001. Macroergonomics: An Introduction to Work System Design, HFES Publisher, Santa Monica – USA.

Hendrick, H. W. & Kleiner, B. M., 2002. Macroergonomics: Theory, Methods, and Applications.New Jersey: Erlbaum Associates Inc. Publishers.

Iridiastadi, H., dan Yassierli., 2014, “Ergonomi Suatu Pengantar”, PT Remaja Rosdakarya, Bandung.

Kleiner, B.M. 2006. Macroergonomics: Analysis and Design of Work System Design, Applied Ergonomics, 37, 81-89.

Kroemer, K. H. E., 2004. Ergonomics: How to Design for Ease and Efficiency. New Jersey: Prentice-Hall.

Nurmianto, E., 2004, Ergonomi, Konsep Dasar dan Aplikasinya, Edisi kedua, Prima Printing, Surabaya.

Robertson, M. M., 2001. Macroergonomics: A Work System Design Perspective. Proceeding of The SELF-ACE Conference-Ergonomic for Changing Work, 1, 67-77.

Sutalaksana, I. Z., Anggawisastra, R., Tjakraatmadja, J. H., 1979, Teknik Tata Cara Kerja, Institut Teknologi Bandung, Bandung.

Tarwaka, Bakri, S. H. A., dan Sudiajeng, L. Ergonomi : Untuk keselamatan, kesehatan kerja dan produktivitas. Surakarta:UNIBA Press, 2004.

Taylor, dkk. 2008 The productivity benefit of office interventions. UK: Wellnomics White Paper, diakses pada 18 Des 2018.

Utami, R. N., 2014, Usulan Perancangan Sistem Kerja dengan Metode Macroergonomic Analysis and Design, Jurnal Teknik Industri, UMS, Surakarta.




DOI: https://doi.org/10.31315/opsi.v12i1.2897

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Article Metrics

Metrics Loading ...

Metrics powered by PLOS ALM


Sekretariat :
Jurusan Teknik Industri
FTI UPN "Veteran" Yogyakarta
d.a Jalan Babarsari 2 Tambakbayan Yogyakarta 55281
Telp. (0274) 486256
Website http://jurnal.upnyk.ac.id/index.php/opsi
email : jurnal.opsi@upnyk.ac.id

 

indexed by:

   
   


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.
View My Stats